Mes réunions durent trop longtemps...

  • Préparez-vous vos réunions ?
  • Quels sont les rôles d'animation ? Qui les occupent ?
Faine peut vous accompagner lors de 3 réunions et leur préparation. Cette intervention légère est rentabilisée immédiatement par des réunions efficaces (temps passé/salaire/efficacité).
Voir : Accompagnement d'équipes

Mon équipe manque de productivité...

  • Les objectifs de l'équipe sont-ils partagés ?
  • Les méthodes de travail et de régulation sont-elles adaptées ?
Faine analyse la situation avec vous et/ou votre équipe. Cette analyse peut suffire à inverser la tendance.
Voir : Conseil, Accompagnement des changements

De nombreux départs en retraite vont nous faire perdre l’expertise métier de notre entité

  • Quelle formalisation de ces savoirs et savoir-faire a été mise en place ?
  • Les personnes qui quittent l'entreprise sont-elles à même de transmettre à d'autres ces connaissances ?
Faine vous accompagne dans l'élaboration de supports techniques et forme au tutorat les experts.
Voir : Formations

Comment améliorer l’accueil client qui nuit actuellement à notre image

  • Quels sont les éléments qui ont déclenché ce questionnement ?
  • L'analyse des points forts et des points faibles a-t-elle été produite ?
Faine peut impliquer les accueillants dans l’analyse de la situation : former les acteurs et les responsabiliser pour préparer la conception d’un accueil cohérent avec l’organisation, ses prestations et son public.
Voir : Conseil, Accompagnement des changements, Audit social et évaluation de situation

Rendre cohérent le management
de mon département

  • Un travail commun a-t-il été conduit précédemment ?
  • Quel état des lieux pouvez-vous effectuer aujourd'hui ?
Faine analyse la situation avec vous et/ou avec votre équipe. Un accompagnement individuel peut être mis en ouvre ou un team-building selon la situation.
Voir : Conseil, Accompagnement des changements, Accompagnement d'équipes

Des conflits nuisent au travail d’équipe

  • L'organisation du travail est-elle claire ?
  • La régulation de l'équipe est-elle assurée ?
Faine analyse avec vous la situation et vous propose un plan d'action avec des étapes identifiées vous permettant d'ajuster le degré d'intervention.
Voir : Audit social et évaluation de situation, Accompagnement d'équipes

J'ai fait le tour de mon poste, comment rebondir dans mon entreprise

  • « Quand tu ne sais pas où tu vas, regarde d'où tu viens » (proverbe)
Faine vous propose un bilan professionnel.
Voir : Accompagnement individuel, Bilan, Coaching
L'Agenda de Faine


Nos valeurs

Agir dans la compréhension
et le respect de l’humain,
ses organisations, l’écologie
des systèmes :

L’Humain :
chaque personne est importante.

Les Organisations :
l‘organisation prime afin
qu’elle puisse perdurer
de manière efficiente.

L’Ecologie des systèmes :
comprendre pour respecter
chaque système, individuel
ou organisationnel.

En tenant compte des
spécificités du contexte.

Agir en associant les décideurs
et les acteurs
concernés à la
conception de l’intervention
et la validation des enjeux