Formation :

Un nouveau métier est créé dans un hôpital. Des salariés sont recrutés en interne pour y être formés. Un groupe-pilote, chargé de cette mission, sent la nécessité de favoriser la communication et l’apprentissage de ces futurs professionnels.


  • Préparation de l’intervention avec l’équipe projet
  • Animation d’une formation de formateur
    • Positionnement, prise de conscience commune des enjeux
    • Création d’une équipe et d’une démarche commune où chaque spécificité professionnelle complète le projet
  • Animation d’un module d’introduction à la formation professionnelle
    • Permettre le positionnement individuel et collectif dans une démarche proposée par l’institution
    • Former à la communication interpersonnelle
    • Introduire les bases de l’apprentissage
    • Favoriser un climat relationnel bienveillant, propice aux apprentissages et à l’évolution professionnelle
  • Evaluation de la démarche et de sa pertinence avec les responsables du projet, les formateurs et les participants

Les formateurs ont travaillé en cohérence munis d’outils et de méthodes de formation. Les participants ont bénéficié d’une cohésion et d’une entraide qui ont facilité l’acquisition des nouveaux apprentissages ainsi que leur immersion professionnelle.




Liens : Formation
L'Agenda de Faine


Nos valeurs

Agir dans la compréhension
et le respect de l’humain,
ses organisations, l’écologie
des systèmes :

L’Humain :
chaque personne est importante.

Les Organisations :
l‘organisation prime afin
qu’elle puisse perdurer
de manière efficiente.

L’Ecologie des systèmes :
comprendre pour respecter
chaque système, individuel
ou organisationnel.

En tenant compte des
spécificités du contexte.

Agir en associant les décideurs
et les acteurs
concernés à la
conception de l’intervention
et la validation des enjeux