Accompagnement d’équipes :

Le directeur d’une entité trouve que son équipe ne prend pas suffisamment en compte les objectifs et utilise peu les compétences internes et transverses. Le manque de communication interservices ajouté à des pratiques sans recherche de cohérence conduit au manque de productivité. Avant d’entamer un travail de fond, le directeur souhaite réunir son équipe afin qu’elle fonctionne en tant que telle, qu’elle communique et s’oriente vers un travail commun.


  • Analyse de la demande et choix des méthodes
  • Recueil en sous-groupe des réponses individuelles au questionnaire Golden®
  • Animation d’un team-building portant sur la découverte des complémentarités dans l’équipe, des vecteurs de travail commun
  • Définition par l’équipe des objectifs de développement, des actions à mettre en place, des porteurs de projets et de la date d’évaluation de ces axes de progrès

L’équipe de cadres est devenue plus autonome avec une connaissance mutuelle permettant la réduction des dysfonctionnements et l’acheminement vers une meilleure productivité.




L'Agenda de Faine


Nos valeurs

Agir dans la compréhension
et le respect de l’humain,
ses organisations, l’écologie
des systèmes :

L’Humain :
chaque personne est importante.

Les Organisations :
l‘organisation prime afin
qu’elle puisse perdurer
de manière efficiente.

L’Ecologie des systèmes :
comprendre pour respecter
chaque système, individuel
ou organisationnel.

En tenant compte des
spécificités du contexte.

Agir en associant les décideurs
et les acteurs
concernés à la
conception de l’intervention
et la validation des enjeux