Accompagnement des changements :

Mise en œuvre d’une nouvelle politique d’évaluation annuelle du personnel, pour une ville de plus de 15 000 habitants


  • Formation pour l’ensemble de l’encadrement à l’entretien annuel incluant la notation
  • Définition commune par l’ensemble de l’encadrement, dans un cadre donné par la direction et les élus, des protocoles, des critères d’évaluation et des méthodes permettant le suivi du dispositif
  • Définition du pilotage des évaluations par l’équipe de direction en associant l’ensemble des cadres à la démarche
  • « Piqûre de rappel » et ajustement de la démarche pour les années suivantes

L’équipe de direction et le Maire gère le dispositif d’évaluation sur un mode projet en s’appuyant sur l’intervention qui a fédéré les méthodes des cadres et les valeurs. Une équité de traitement est introduite entre les services et entre les agents, dans une cohérence avec les contraintes administratives. Le dispositif continue à fonctionner, ajusté et régulé tous les ans.





L'Agenda de Faine


Nos valeurs

Agir dans la compréhension
et le respect de l’humain,
ses organisations, l’écologie
des systèmes :

L’Humain :
chaque personne est importante.

Les Organisations :
l‘organisation prime afin
qu’elle puisse perdurer
de manière efficiente.

L’Ecologie des systèmes :
comprendre pour respecter
chaque système, individuel
ou organisationnel.

En tenant compte des
spécificités du contexte.

Agir en associant les décideurs
et les acteurs
concernés à la
conception de l’intervention
et la validation des enjeux